Gerenciamento e Controle da Produção via PIMS e MES

OBJETIVO

Conceituar os sistemas de gestão de produção, abordando todos os aspectos de sua implantação. Habilitar os participantes a comprovar os ganhos com a introdução do MES (Manufacturing Execution Systems) e conduzir o processo de implantação.

PÚBLICO ALVO

Gerentes e engenheiros de produção, processo, automação e manutenção.

INSTRUTOR : Constantino Seixas Filho

DURAÇÃO :  2 dias - 16 horas - Diurno

METODOLOGIA

Aulas expositivas, análise de textos, estudo dirigido e demonstrações. Esta edição do curso será formatada como um Worshop com trabalhos práticos e uma maior participação dos alunos.

PROGRAMA                                                                     

1.       O Modelo Hierárquico da MESA (Manufacturing Execution Systems Association).

2.      SCOR (Supply Chain Operations Reference Model) / REPAC (Ready/Execute/Process/Analyze / Coordinate) da AMR (American Manufacturing Research).

3.      Funcionalidades segundo a MESA (Manufacturing Execution Systems Association).

4.    Interfaceamento dos Sistemas de Negócio com Sistemas de Manufatura: o Padrão NSI/ISA S95.

5.   Quantificação do Retorno de Investimento (ROI) de Aplicações MES (Manufacturing Execution Systems) / PIMS (Process Information Management Systems).

6.     Modelos de Arquitetura de Sistemas de Automação e sua Interface com o Nível 3.

7.     Planejamento da Implantação de um Sistema MES/CPM.

8.     Gerando o Caderno de Especificações de um Sistema MES/COM.

9.     PIMS: Conceituação Geral e Funcionalidades.

10    Algoritmos de Compressão de Dados em Sistemas PIMS, realidade e tendências.

11    Avaliando Sistemas PIMS.

12    Módulos Add-In para Aplicações de Nível 3.

12.1. Gestão de alarmes;

12.2. Módulo Batch;

12.3. Balanço de Massas;

12.4. Entrada de Dados de Laboratório;

12.5. Gestão Integrada de KPIs.

13.   Real Time Performance Management.

14.   Gerenciamento de ativos - Asset Management.

15.   Noções de Knowledge Management.